Gestão estratégica. O que isto significa?
14/12/2013 | Filled under gestão estratégica |
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A administração evoluiu muito no último século, tanto na parte teórica quanto nas técnicas e práticas. No entanto, as organizações também mudaram e os desafios para gerenciarem suas atividades tornaram mais complexos, exigindo novas respostas dos gestores. A Administração, ou gestão, estratégica surgiu como resposta para esta complexidade.
Desde o início do século passado a administração já havia consolidado seus princípios básicos (planejamento, organização, coordenação e controle). A administração estratégica inseri neste processo a importância de se analisar o ambiente organizacional (concorrentes, necessidades dos clientes, pressões legais, aspectos demográficos, fornecedores, entre outros), os recursos e capacidades da organização e usar essas informações para definir e reorganizar as atividades da organização.
Nesta concepção, a gestão vai muito além das práticas das organizações. Se torna um processo racional, no qual as ações de cada membro das organizações devem se relacionar com os objetivos definidos. Estes objetivos, por sua vez, surgem em função dos desejos dos gestores, dos recursos que as organizações possuem e em respostas às pressões e demandas do ambiente.
No processo de administração estratégica estão presentes as seguintes etapas: a) análise estratégica, na qual são consideradas a compreensão do ambiente e os recursos das organizações; b) o estabelecimento da direção estratégica, com a formulação dos objetivos de longo prazo; c) Formulação das estratégias básicas; e d) Implementação e avaliação das ações da organização. Assim, gerenciar estrategicamente significa desenvolver ações organizacionais a partir dos objetivos da organização, seus recursos e capacidades, coerentes com as pressões do ambiente. E a sua organização, ela é gerenciada estrategicamente?
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